Voor werkgevers

Geldzorgen van medewerkers raken ook het werk

Signalen worden gemist. Leidinggevenden zoeken houvast. Medewerkers vinden de hulp niet altijd.

NW The Company helpt werkgevers financiële gezondheid praktisch te organiseren. We brengen in beeld wat er al is, waar medewerkers vastlopen en hoe signalering, ondersteuning en doorverwijzing beter kunnen aansluiten.

Uw leidinggevenden leren signalen herkennen, het gesprek voeren en gericht doorverwijzen. Financiële hulpverlening blijft bij de professionals die daarvoor zijn toegerust.

Bespreek uw vraag Bekijk onze aanpak

Wat herkent u in uw organisatie?

U wilt beginnen, maar mist een aanpak

Financiële gezondheid hoort bij uw ambities voor goed werkgeverschap. Hoe maakt u dat concreet?

We helpen prioriteiten bepalen en vertalen die naar een praktische aanpak met duidelijke verantwoordelijkheden.

Van vraag naar aanpak →

Er is hulp, maar medewerkers vinden die niet

Regelingen, een budgetcoach en andere ondersteuning zijn beschikbaar. Toch blijft de weg naar hulp onduidelijk.

We onderzoeken die route vanuit de medewerker en helpen toegang, communicatie en doorverwijzing verbeteren.

Bespreek uw hulproute →

Leidinggevenden zoeken houvast

Een hulpvraag of verzoek om een voorschot roept vragen op. Wat bespreekt u en wanneer verwijst u door?

We versterken gespreksvaardigheden en maken helder waar de rol van leidinggevenden en HR begint en eindigt.

Bespreek signalering en gespreksvoering →

U wilt uw huidige aanpak toetsen

Er zijn regelingen, trainingen en samenwerkingen. Vormen die samen een duidelijke aanpak?

We brengen sterke punten, drempels en hiaten in beeld, met concrete prioriteiten voor verbetering.

Bespreek uw onderzoeksvraag →

Van losse initiatieven naar een werkende aanpak

Eerst begrijpen wat er speelt

Welke hulp is er al? Wat gebeurt er bij HR en leidinggevenden? En hoe eenvoudig vindt een medewerker de juiste ondersteuning? Dat onderzoeken we voordat we adviseren over een training, werkwijze of nieuw aanbod.

Elke opdracht begint met een scherpe vraag en een concreet beoogd resultaat. We verbinden specialistisch advies aan de praktijk van uw organisatie en begeleiden de veranderingen die daarvoor nodig zijn.

Een duidelijke weg naar hulp

Medewerkers weten waar zij terechtkunnen. Bestaande voorzieningen en externe ondersteuning sluiten beter op elkaar aan.

Houvast voor HR en leidinggevenden

Duidelijke afspraken over signalering, gesprekken, rollen en doorverwijzing, met passende training waar nodig.

Een aanpak die blijft werken

Een vaste verantwoordelijke, bruikbare werkafspraken en momenten om de aanpak te evalueren en bij te stellen.

We spreken vooraf af wat we opleveren, welke inzet uw organisatie levert en wat de kosten zijn. Een betere route naar bestaande hulp kan al een belangrijke verbetering zijn.

We kennen de werkvloer én de weg naar hulp

NW The Company werkt op het snijvlak van financiële gezondheid, schuldhulpverlening en uitvoering. Onze ervaring met gemeentelijke hulpverlening helpt werkgevers de verbinding te leggen met ondersteuning buiten de organisatie.

Zo krijgen HR en leidinggevenden een duidelijke rol en kunnen medewerkers worden verwezen naar passende expertise.

Maak kennis met NW The Company →

Er speelt nu een concrete vraag

Een medewerker vraagt om hulp of er komt een loonbeslag binnen. We helpen directie of HR bepalen welke ondersteuning passend is en hoe u die organiseert. Individuele begeleiding spreken we afzonderlijk af.

Bespreek uw situatie →

Wilt u verder verkennen?

Bekijk een mogelijke eerste stap, toets uw eigen aanpak of verken een verzuimscenario.

Een mogelijke eerste stap: de basis geregeld

Voor het mkb

Geldzorgen op de werkvloer: de basis geregeld

Een werkbare hulproute voor uw bedrijf. Leidinggevenden oefenen hoe zij geldzorgen bespreken, medewerkers krijgen duidelijke informatie over hulp en HR werkt met afgesproken stappen.

Vanaf €2.500 exclusief btw, indicatief. Uitgangspunt: één locatie en één trainingsgroep. Het aantal deelnemers en adviesuren leggen we vooraf vast.

Planning: we richten ons op invoering in circa zes weken, afhankelijk van beschikbaarheid en omvang. Een evaluatie na drie maanden hoort bij het voorstel.

Wat we samen regelen

Startgesprek. We bekijken uw huidige werkwijze en welke hulp al beschikbaar is.
Praktische training voor HR en leidinggevenden. Oefenen met gesprekken, grenzen en doorverwijzing.
Een korte werkwijze op maat. Wie doet wat, waar kan een medewerker terecht en hoe volgt u dit op?
Communicatie voor medewerkers. Een medewerkersbericht, uitleg voor leidinggevenden en een hulpkaart met contactmogelijkheden.
Begeleiding bij invoering. Twee korte overlegmomenten voor vragen en bijsturing.
Evaluatie. Na drie maanden bespreken we bekendheid, gebruik en eventuele knelpunten.

Wat vraagt dit van uw bedrijf?

U wijst één contactpersoon aan. Deze neemt deel aan het startgesprek, verzamelt bestaande afspraken en organiseert de deelname aan de training. HR en leidinggevenden nemen deel aan één trainingsbijeenkomst. De contactpersoon sluit ook aan bij de twee overlegmomenten en de evaluatie. De duur van deze bijeenkomsten en benodigde voorbereiding staan in uw voorstel.

Individuele coaching, extra locaties of aanvullende trainingsgroepen worden afzonderlijk afgesproken en geprijsd. Een uitgebreide medewerkersmeting is geen verplicht onderdeel.

Bespreek de aanpak voor uw bedrijf →

Zelfscan: hoe goed is hulp bij geldzorgen geregeld?

Gratis zelfscan voor werkgevers

Hoe herkent en bespreekt uw organisatie geldzorgen bij medewerkers? Beantwoord 10 stellingen en krijg direct een eerste beeld van uw aanpak en aandachtspunten. Gratis en zonder uw e-mailadres achter te laten.

Hoe goed is hulp bij geldzorgen geregeld?

10 stellingen voor HR-managers en directeuren. U beoordeelt uw eigen aanpak; de uitkomst is geen diagnose van medewerkers en geen onafhankelijke audit.

Hulp bij geldzorgen geregeld?

10 stellingen · ca. 3 minuten · direct resultaat

Stelling 1 van 10

Score van uw zelfrapportage

Vraag toelichting per e-mail

Rekentool: verken een verzuimscenario

Verken een verzuimscenario

Alle ingevulde waarden zijn een rekenvoorbeeld, geen landelijke gemiddelden. Pas ze aan aan uw organisatie. We rekenen uitsluitend met extra verzuim dat u in dit scenario aan geldzorgen toeschrijft.

Berekening en beperkingen

Aantal medewerkers × aandeel met geldzorgen × extra verzuimdagen × dagkosten = geschatte verzuimkosten per jaar. Bruto besparing = deze kosten × uw aangenomen verbeterpercentage. Netto scenario = bruto besparing min de gekozen investering. Rendement = netto scenario / investering × 100%.

We vergelijken één jaar besparing met één trajectinvestering. Het model houdt geen rekening met opstarttijd, interne inzet, eventuele vervolginvesteringen of belastingeffecten. Productiviteitsverlies en HR-kosten tellen we niet apart op, om onduidelijke overlap te vermijden. Bij €0 investering is geen rendementspercentage berekenbaar.

Deze uitkomst is geen offerte, diagnose of besparingsgarantie. Bespreek met HR en finance welke aannames aantoonbaar bij uw organisatie passen.

Gerichte ondersteuning en indicatieve prijzen

Losse diensten

Gerichte ondersteuning op maat.

Een losse training, adviesvraag of individueel traject kan voldoende zijn. Bekijk hieronder de mogelijkheden en indicatieve prijzen.

Bekijk losse diensten en indicatieve prijzen

Losse diensten: duur, indicatieve prijs exclusief btw en resultaat
Dienst	Duur	Prijs	Resultaat
Inzicht en meting
FinancieelFit Quickscan Wat houdt dit in? Anonieme digitale check, analyse loonbeslagdata en risicoscore per afdeling, met vooraf afgesproken gegevensgebruik en rapportage. Voor wie: Werkgevers die eerst inzicht willen voordat ze investeren. Oplevering: Helder rapport en drie concrete aanbevelingen.	Binnen 2 weken	€495	Rapport, risicoscore en drie aanbevelingen	Bespreek deze dienst →
Crisis en acute ondersteuning
Begeleiding bij Loonbeslag Wat houdt dit in? Directe begeleiding bij binnenkomend loonbeslag: contact met schuldeiser, budgetplan en doorverwijzing. Voor wie: Werkgevers die voor het eerst een loonbeslag ontvangen of HR die niet weet hoe te handelen. Oplevering: Een overzicht van vervolgstappen en afspraken over begeleiding of doorverwijzing.	2 tot 4 weken	€850	Vervolgplan en passende doorverwijzing	Bespreek deze dienst →
Crisissessie Financiële Stress Wat houdt dit in? Gesprek met de medewerker; betrokkenheid van de leidinggevende stemmen we vooraf af, situatiebeoordeling en concreet stappenplan. Voor wie: Leidinggevenden die signalen zien maar niet weten hoe te handelen. Oplevering: Helder beeld van de situatie en concrete vervolgstappen.	1 sessie	€295	Medewerker in beeld, plan van aanpak	Bespreek deze dienst →
Training en bewustwording
Workshop Financieel Bewustzijn Wat houdt dit in? Interactieve workshop over geldzorgen, taboe doorbreken en praktische tools. Max. 20 deelnemers. Voor wie: Organisaties die het gesprek over geld bespreekbaar willen maken. Oplevering: Medewerkers die signalen herkennen en weten waar ze hulp kunnen vinden.	Dagdeel	€1.200	Bewustwording en eerste hulpmiddelen	Bespreek deze dienst →
Training Leidinggevenden Wat houdt dit in? Praktische training voor managers: signalen herkennen, gesprek voeren en doorverwijzen zonder te stigmatiseren. Voor wie: Teamleiders, managers en HR-medewerkers. Oplevering: Leidinggevenden die vroeg ingrijpen en weten hoe.	Dagdeel	€1.400	Leidinggevende herkent en handelt	Bespreek deze dienst →
Lunch & Learn Geldzorgen Wat houdt dit in? Laagdrempelige sessie tijdens de lunch: wat zijn geldzorgen, wat kost het u als werkgever, en wat kunt u doen? Voor wie: Organisaties die willen beginnen zonder grote investering. Oplevering: Bewustwording en een eerste stap naar een beleid.	1 uur	€395	Gesprek op gang, taboe verkleind	Bespreek deze dienst →
Individuele begeleiding
Financieel Coachingstraject Wat houdt dit in? Zes coachgesprekken: budgetoverzicht, schulden in kaart, gedragspatronen en toekomstplan. Voor wie: Medewerkers met geldzorgen die willen werken aan structurele verbetering. Oplevering: Medewerker met overzicht, plan en rust.	6 sessies	€1.450	Medewerker heeft overzicht en plan	Bespreek deze dienst →
Doorverwijzing en Nazorg Wat houdt dit in? Begeleiding bij doorverwijzing naar gemeente, schuldhulpverlening of bewindvoerder. Voor wie: Medewerkers waarbij professionele schuldhulpverlening nodig is. Oplevering: Warme overdracht en geen verlies van de medewerker onderweg.	2 sessies	€395	Warme overdracht geregeld	Bespreek deze dienst →

Alle prijzen excl. btw en indicatief. Na een vrijblijvende intake wordt een maatwerkofferte opgesteld.

Heeft u een andere vraag? In een kennismaking bespreken we het gewenste resultaat en de expertise die daarvoor nodig is.

Neem contact op →

Praktische vragen over samenwerking en vertrouwelijkheid

Wat wilt u vooraf weten?

Wat als we al hulp beschikbaar hebben?

We bekijken eerst wat er al is, bijvoorbeeld via bestaande partners. We kunnen helpen de toegang, communicatie en opvolging te verbeteren.

Waarvoor betaalt u NW The Company?

U betaalt voor het toepassen binnen uw bedrijf: training, werkafspraken, communicatie en begeleiding bij invoering. We sluiten aan op passende bestaande hulp en hulpmiddelen.

Wie is de cliënt bij individuele begeleiding?

Bij individuele begeleiding is de medewerker de cliënt. De werkgever kan de kosten betalen. Vooraf spreken we met de betrokkenen af wat de opdracht omvat, welke informatie vertrouwelijk blijft en welke terugkoppeling is afgesproken. Betaling geeft geen automatische toegang tot de inhoud van gesprekken.

Wat zit in de prijs?

De vanafprijs is indicatief voor de beschreven basis. U krijgt vooraf een voorstel met deelnemers, adviesuren, planning en definitieve kosten. Individuele begeleiding en extra onderdelen staan apart vermeld.

Kunnen grotere werkgevers ook terecht?

Ja, voor gerichte opdrachten zoals training, de ondersteuning van een afdeling of betere benutting van bestaande hulp. We stemmen de aanpak af op uw organisatie en partners.

Contact

Financiële gezondheid goed organiseren?

U hoeft nog niet precies te weten wat nodig is. Vertel ons wat er al is, waar u tegenaan loopt en wat u wilt bereiken. In een kennismaking van 30 minuten bespreken we een passende eerste stap.

Wat levert de kennismaking op?

Uw vraag en gewenste resultaat scherp krijgen.
Bespreken welke ondersteuning passend is.
Bij een vervolg: een voorstel met aanpak, planning en kosten.

Plan een kennismaking →