NW The Company

Impactscenario schuldhulpverlening

Verken met uw eigen cijfers wat een verbetering van uitval en doorlooptijd kan betekenen. Transparante aannames, zonder besparingsgarantie.

Gebruik uw eigen cijfers.

Vergelijk steeds dezelfde afgebakende periode. Vul de uitstroom en uitval over één jaar in, plus de huidige werkvoorraad en beschikbare capaciteit. Er staan geen landelijke normen of verborgen kostenbedragen ingevuld.

Werkvoorraad; dit is geen jaarlijkse instroom.
Gebruik de capaciteit die bij deze werkvoorraad hoort.
Tel afgeronde én uitgevallen trajecten in dezelfde periode.
Gebruik dezelfde definitie van uitval voor uw hele vergelijking.
Dit is de totale doorlooptijd, niet uitsluitend de aflostermijn.
Bij 20% verbetering wordt 25% uitval 20% uitval; dit is geen voorspelling.
Optioneel. Gebruik een onderbouwd eigen bedrag; geen volledige trajectkosten als die niet vermijdbaar zijn.

Zo is het berekend

Uitval per jaar = afgesloten trajecten per jaar × uitvalpercentage. Vermeden uitval = uitval × het aangenomen verbeterpercentage. Vermeden kosten = vermeden uitval × uw beïnvloedbare kosten per uitgevallen traject.

Nieuwe doorlooptijd = huidige doorlooptijd × (1 − verbeterpercentage). Dossiers per fte = huidige open dossiers / beschikbare fte. Doorlooptijd en werkvoorraad worden niet als jaarlijkse kosten opgeteld.

Het model gebruikt geen automatische juridische beoordeling en geen veronderstelde maatschappelijke kostprijs. Voor een onderbouwde businesscase zijn onder meer dossieronderzoek, definities, uitvoeringskosten en een realistische effectinschatting nodig.

Bekijk de route schuldhulpverlening →
Cookies