Huidige dossiers per fte
Een beschrijving van uw invoer, geen kwaliteitsnorm.
NW The Company
Verken met uw eigen cijfers wat een verbetering van uitval en doorlooptijd kan betekenen. Transparante aannames, zonder besparingsgarantie.
Vergelijk steeds dezelfde afgebakende periode. Vul de uitstroom en uitval over één jaar in, plus de huidige werkvoorraad en beschikbare capaciteit. Er staan geen landelijke normen of verborgen kostenbedragen ingevuld.
Een beschrijving van uw invoer, geen kwaliteitsnorm.
Afgesloten trajecten × uitvalpercentage.
Trajecten per jaar, bij de gekozen relatieve verbetering.
Dezelfde relatieve verbetering, afzonderlijk toegepast op doorlooptijd.
Een korter traject veroorzaakt niet automatisch minder uitval. We laten twee afzonderlijke scenario’s zien met hetzelfde gekozen percentage. Uitkomsten zijn geen gerealiseerde resultaten en geen garantie.
Uitval per jaar = afgesloten trajecten per jaar × uitvalpercentage. Vermeden uitval = uitval × het aangenomen verbeterpercentage. Vermeden kosten = vermeden uitval × uw beïnvloedbare kosten per uitgevallen traject.
Nieuwe doorlooptijd = huidige doorlooptijd × (1 − verbeterpercentage). Dossiers per fte = huidige open dossiers / beschikbare fte. Doorlooptijd en werkvoorraad worden niet als jaarlijkse kosten opgeteld.
Het model gebruikt geen automatische juridische beoordeling en geen veronderstelde maatschappelijke kostprijs. Voor een onderbouwde businesscase zijn onder meer dossieronderzoek, definities, uitvoeringskosten en een realistische effectinschatting nodig.
Bekijk de route schuldhulpverlening →